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财富 (Fortune) 50强企业: 流程数字化 (Process Digitization) |
能源集团年收入$25亿，是某财富 (Fortune) 50强企业公司的子公司，为各种行业和系统制造和维护10-50
MW的电站。 |
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挑战 -
从查询到订单的自动化 |
能源集团实施了多种ERP应用，包括Oralce Financials、Oracle Manufacturing、Siebel（销售自动化）和
eMatrix（产品生命周期管理）。然而，在 Siebel 创建潜在销售机会后，直到制造订单输入到ERP系统前的业务流程很大程度上仍然是依赖人工驱动，靠
email 和电话等方法进行的。 |
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解决方案 -
eITO - 基于 Java J2EE 的应用
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能源集团邀请 Techlogix 开发 eITO 系统：一个通用的门户，从销售、预算和成本直到工程和风险管理方面的业务人员都能够使用。EITO
跟踪业务流程的每个步骤，并使用消息和警告的系统，使处理周期缩短30%。. |
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收效 -
流程优化 |
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通过 eITO 改进的流程包括预算和成本、风险分析与审查、按用户需求进行的产品配置及为用户生成的性能保证。这些跨功能的任务被捕捉到一个单独的数字化的流程，能源集团由此显著的减少了流程中成本和时间上的变数，向客户提供更好的服务。 |
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技术 |
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eITO 用 Java J2EE 平台开发，使用 Oracle 作为数据库引擎。 |
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